合肥市庐阳区杏花村街道松竹社区辖区单位：皖能合肥发电有限公司党委紧紧围绕“加快党建与生产经营融合推动企业高质量发展”这个课题，加大党建工作创新力度，在党建项目化、品牌化建设上下功夫，深扎项目擦亮品牌，着力解决党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，以党建工作引领国有企业高质量发展。
党建项目化管理，引领生产效能同频共振。该公司党委在实践中总结出“435”工作法。即“四步推动”抓项目。实施“项目+目标+过程+激励”四个步骤的项目管理考核机制。“三个层面”抓落实。建立党委、党支部、党员三个层面的项目管理网络。“五个结合”供提升。把党建项目化管理工作与安全生产及经营管理的重点、难点工作相结合；与安全生产体系建设相结合；与各单位工作实际相结合；与和谐稳定工作相结合；与奖惩激励相结合。2018年实施了“构建四级指标体系，深化对标管理”党建项目。该项目以供电煤耗为一级指标，公司党委控制影响煤耗的二级指标，生产党支部分类控制影响煤耗的三级指标，党小组控制四级指标，分级管理。生产部门紧紧围绕影响供电煤耗的33个三级指标细化分解任务，坚持日统计、周分析、月总结，不折不扣“比、找、改”，使机组各项性能指标不断优化。当年，该公司机组供电煤耗为298.25克/千瓦时，创历史新低，比年度目标降低2.75克/千瓦时，增加利润约1200万元。2019年立足于依纪依法经营、规范企业管理，将推进制度标准化建设和信息化建设作为党建项目，通过完善计划管理、财务管理、物资管理、燃料管理、设备管理、安全环保等规章制度，进一步规范业务流程，在此基础上对公司MIS系统进行升级改造，实现信息化管理。以网上公开办公、标准化执行来有效防范廉洁风险，构筑起依纪依法经营的良好政治生态。
党建品牌化创建，促进品质创新融合优化。以党建品牌--“融‘合’式党建”为抓手，将国有企业党建工作与从严治党、保生产促经营、创先争优、企业文化建设相融合，使得基层党组织党建工作目标更明确、执行力更强、透明度更高，党支部的党建工作效率、工作质量和制度化规范化科学化水平得以提升。公司党委指导各基层党支部结合实际工作特点，开展“合电党建+微品牌”创建，缝合党建与生产经营工作容易出现的“两张皮”。比如“合电党建+精益运行”微品牌以精细调整、优化指标，发有效电、发经济电为落脚点开展工作。“合电党建+市场”微品牌，创新营销模式，积极为客户提供电源检查、供热管理以及维修服务等增值服务，拉近与客户之间的距离。“合电党建+服务”微品牌，积极探索建立以“微管理、微党课、微平台、微项目、微心愿、微服务”为主要内容的“六微”品牌模式，从小处着手，做精、做细、做实基层党建工作，开展迎峰度夏向现场送绿豆汤、为单身公寓职工及时解决水电和家电维修等“微服务”，凝聚“微力量”、服务“大国企”。此外还有“合电党建+技术创新”紧紧围绕工作中的重点难点，开展技术攻关与创新成果的转化和应用，先后实现了锅炉尾部烟道一氧化碳监测，二次风量测量装置防堵优化；“合电党建+作风效能建设”有效推进职能部门转变工作作风等等。 在煤价高位运行的不利形势下，该公司党委通过党建品牌化引领，党员干部责任担当意识进一步强化、基层党组织活力进一步增强、党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用进一步发挥，在推动生产经营管理和改革发展上成效明显。（赵姗姗）
