2021携手医院管理者协会，协助医院“高质量发展”落地实施！
6月4日，国务院办公厅发布关于推动公立医院高质量发展的意见。高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题，高质量发展一再被重视，这也必将成为未来很长时间的方向和指引。医疗行业必然也是更需要高质量发展的一个重要行业。坚定不移的推动医院高质量发展，每个生命都必须认真对待，任何失误都有可能给患者带来严重的不良后果，需要医院发展方式从规模扩张转向提质增效，那么，医院如何才能做到“高质量发展”的提质增效呢？当然不仅仅是一个口号，更多需要能够有方式方法落地实施的。
2021年霍尔斯医疗携手医院管理者协会、现代医院院长网、实战医培网、联盟协会等合众之力联袂协助医院“高质量发展”落地实施！保障医院“高质量”发展之路推行顺利，让医院发展腾飞起来，享受到高质创新的现代化医院经营管理提升。
在给全国医院辅导项目时候，很多院长感叹，医改政策密集出台，从未有过的变动如此之大，医疗进入严管，医疗行业竞争激烈，医院亏损严重，门诊量低，住院率不高，员工积极性不高等，院长面对这些问题不知所措，经营了几十年医院，从未有过的“无力感”，国家一边要求提质增效高质量发展，一边是各种经济指标限制，院长们对于出现的医院经营难题，都十分困惑，……这不是一小部分医院管理者遇到困难，相信这是很多医院现在都遇到的困境。
霍尔斯表示，医院属性不再只是治病救人的属性，现代化医院属性已经发生了翻天覆地的变化，医疗发展趋势已经演变为“泛健康”领域的延展，与我们的生活息息相关，未来医院趋于“宜居综合体”模式不断提高人们生活质量，延长生命为目标。医院科室的设置不是要设而设，需要根据医院的发展规划及战略进行策划，结合当地区域的患者疾病谱及医疗资源配置、患者就诊习惯和需求，市民反馈等进行大数据分析导出来的战略规划进行科室整合更具科学合理性，同时，也要根据医院的优秀因子，人才、设备、资源等综合规划设计“以点带面”进行突破，每一家医院的问题都不止一个，同时一起改变的可能性不大，我们需要根据专业医疗专家进行专业的工具分析，找出医院目前最迫切的问题所在，根据时间缓急进行突破，让医院快速发展起来，以点带面从医院经营方式、口碑传播、患者满意度、工作效率等各方面的联动提升不是一个口号。由医院管理者协会携手霍尔斯国际、实战医培网，现代医院院长网等平台强强联合，共同打造医院“高质量发展”之路，解决医院发展难题。
如何定义医院“高质量发展”的未来？围绕病患流量入口的医院特色为大趋势，现代化医院的属性改变，思维必须转变，民营与公立的结构变化，战略必须重构，由泛健康时代标志医院的属性变化，医改政策的不断深化，在国家补贴逐年减少的情况下，不再依靠医保活路，医院如何走出属于自己的特色之路？如何响应国家号召，让医院“高质量发展之路”实实在在落地实施是全国医院的当务之急。
