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安敬前:做LTCC(多层陶瓷)材料的领航者

创业,回归新材料

亿瓷新材料科技有限公司已经是安敬前“又一领域的二次创业”。在落户武汉前,安敬前在从事多层陶瓷传感器研发生产,当时的年销售额也已经几千万。安敬前认为,自己第一段创业历程时从事的多层陶瓷行业,虽然市场规模很大,但是上游的材料却高度依赖进口。“我们不断寻找新一代的技术方向,找来找去发现问题症结还是在材料上,发现制造的瓶颈又回归到了材料领域。”安敬前说,“中国是制造大国,制造的基础就是材料,因此制造业的很多瓶颈和制约也集中在材料上。”

从多层陶瓷传感器的研发生产到回归新材料,安敬前和他的团队也从北京走向了武汉。谈及材料公司落户武汉的选择,安敬前表示,选武汉就是因为整体环境。“不仅是学术环境,同时还有人才环境和政策环境。”他说,“在这里,研发人员在专研技术时氛围轻松愉悦,并且政策也给予了我们很大的支持。

创业,是一种生活状态

有人说,创业需要天时地利人和的有机配合,无数人在这条路上熬成了炮灰,只有少数人笑到了最后。选择创业并且取得成功并不是易事,像安敬前这样一次创业成功后选择再次进入难度较高的新材料领域,一定是对自己和团队所从事的领域和方向有着足够自信。

安敬前将创业比喻成爬山,他说自己一直就在爬山的路上,整个过程一直都是背负着压力的。“对于每个创业者来说,创业就是生活,就是一种生活态度。既然选择了创业这条路,这就是我们每天的生活状态。”安敬前说,“选择了创业,每一天就应该脚踏实地的,为了一个目标去夜以继日的拼搏努力。”

创业,做多层材料的领航者

新材料行业是国家基础产业,安敬前说,新材料的技术突破,不能靠亿瓷公司单打独斗,而是要靠与上下游联动、协同创新。上游的大学、科研院所要接地气,进一步加快实验室成果转为商业应用;下游应用的传感器、汽车、电子信息等行业要开放包容,突破以往的“唯经验论”“唯资质论”,多给国产材料一些机会,解决“卡脖子”的关键技术问题,这需要开放的技术合作和包容的试错精神。

“必须把高质量发展理念切实落实在企业运营中,融入到企业的骨髓,融入到营销服务、技术研发、供应保障、生产制造、组织管理、人才保障等各个方面。”安敬前认为,企业高质量发展的根本有两点,一是企业管理者要“用心”,用心发现市场需求的变化,用心发现客户新的偏好,用心开展技术创新和管理创新;二是要“同心”,通过目标责任制让企业目标与员工个人目标保持一致,实现公司上下“同心同德”。

在某一段时期里,安敬前团队所从事的新材料领域由于研发周期相对较长而不被人们所看重和关注的。“但当浪潮褪去后,新材料恰恰又是中国最需要的核心技术中的硬科技,是非常重要的一环。”安敬前说,“我们一直都认为,团队取得的成绩能被认可和肯定,并不是因为我们在学术上多么牛,而是我们真真正正把新材料前沿的核心技术做成产业化,实现从0到1,从1到100,再从100到无穷大,踏踏实实地把中国创造的新材料应用到整个中国制造中去。”


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