“在后疫情时代的不确定性下，最好的破局方式就是提前布局主动变化，不断摒弃掉一些固有打法和套路，在变化中寻找新的应对策略。”这是搜狐家居主编许俊在《新思路才能破局！百思佳新零售模式革新业内传统》一文中提出的观点。
如果没有这场意外，家居行业可以继续依赖线下传统营销模式，可在后疫情时代的当下，家居人应该摒弃一些固有打法和套路，寻找新的应对策略。
最近，一个名为“小佳优品”的线上平台即将推出，这是百思佳全新打造的新零售模式，预想将一套新媒体玩法引入家居产业。这一举措颠覆了家居行业司空见惯的传统营销模式，引起业内一片热议。
“小佳优品”——行业破局的全新探索
作为拥有16年外销经验的高裕家居旗下品牌，百思佳正在尝试用新零售模式革新业内传统。“小佳优品”平台就是百思佳在疫情之下寻求逆势突围，行业破局的全新探索。
据官方呈现的宣传内容中，直白地提到可以让合作者实现“躺赚”等吸引人的字眼。也就是说在这个平台上，不限制合作者门槛，只要能够带单或者开单，都可成为百思佳的“经纪人、渠道商、服务商”。而这些经纪人的业绩也会算入地区经销商的业绩中，无形之中也能够刺激经销商拓客。
搜狐家居主编许俊表示：“某种程度上来说，百思佳产品是驱动用户的核心，是吸引加盟商、合作者的核心，而这创新的商业模式就是放大这一切的杠杆。”
百思佳深谙此道，全力搭建好这个“杠杆”，积极消除每一个“经纪人”的后顾之忧，“经纪人”只要拓展客户，推动产品的销售就能轻松地实现“躺赚”。
创新眼光与产品互相成就
疫情的冲击严重影响着各行各业的发展轨迹，新渠道、新零售、新竞争模式在当下已经加速到来，需要有远见的企业能够打破藩篱，勇敢革新，拥抱新变化。
这势必也是一场创新眼光与综合实力的比拼。
百思佳新任掌门金燕近照
百思佳新任掌门金燕——前左右家私副总裁、喜临门家居董事长助理兼直营事业部总经理，拥有十几年业内传统营销经验。传统积累的经验给予了金燕敏锐的嗅觉。金燕本人表示，早在2013年，她就萌发出打造新零售模式的想法。但是重度决策的产业属性让她迟迟不敢着手。直至现在，金燕终于大胆推出“新零售”模式。从她身上，我们看到一个家居人的野心：用新零售模式颠覆家居行业传统营销模式，实现企业新突围。
高品质产品为经销商“保驾护航”
“购买床垫的用户也从过去逛商场挑选，开始转为产品导向。可能在以前传统模式中，用户需要去若干次商场，多次对比后才能拍板购买的产品，现在只要一两次初筛之后就能在家中进行复选，口碑和产品本身的品质代替了传统销售导购的强推销。因为用户永远是最聪明的，他们能够选择真正的好产品！”搜狐家居主编许俊在《新思路才能破局！百思佳新零售模式革新业内传统》一文中表示。
为建立客户信任，打造品牌口碑，百思佳从研究到开发，每一张床垫都历经48道高自动化流水生产工序，经历上百次的过程检测，确保为每一个用户提供高品质产品。
虽然新星品牌百思佳的优势可能没有同类企业那么优越，但其背后母公司——高裕家居，给百思佳带来强硬的资源优势，让百思佳从成立起就 “起点”颇高，无论是品牌专利还是产品品质都毋庸置疑。
高裕家居在业内是数一数二的家居制造型公司，16年来主营外贸业务，每年产值十几亿。据了解，今年高裕家居的外贸业务并没有受到低迷市场的冲击。可想而知，有实力雄厚的高裕家居为百思佳的新探索——“新零售模式”保驾护航，“小佳优品”的未来一定值得期待。
这是一个流量为王的时代，也是一个创新无罪的时代。各行各业能否创新突围，逆风翻盘，走出自己的道路，就看当下是否能够运用好时代的资源，把握住时机，顺势而上。百思佳“小佳优品”初出茅庐，是否能够颠覆家居行业传统营销模式，我们不妨关注一下八月深圳家具展，探一探究竟！
