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王凯霏:以“电商+直播”为契机 带领企业闯出新天地

  

2019年下半年起,一个沉寂了多年的业务,因为结合了电商,一飞冲天,这个业务就是直播,打通了电商后,出现了一个新的玩法:直播带货。直播带货为企业转型、宣传、销售提供新契机、新模式、新路径。紧跟时代趋势,抢占新兴流量洼地,成为现代企业竞争的新风向。

不久前,海报时尚网总经理王凯霏女士在现代流量争夺战中进行了一次成功的尝试。海报时尚网在年中之际推出了“海报美妆大赏-美妆创造营”活动,联手明星名人,美妆专家以及众多国内外一线品牌进行好物安利评选,并邀请著名演员孟子义以及多位美妆领域专家前往直播间进行产品种草及颁奖。该活动最终实现全网总曝光量约167万,总互动量250万次的惊人好成绩,海报时尚网也一跃成为最受年轻人喜爱的时尚网站之一。这样的成功并非偶然,背后是面对困难迎难而上的勇气、开怀纳新的精神和对精准把握未来形势的专业素养。

海报时尚网作为中国第一批互联网时尚媒体,曾经在web时代大放异彩,是全球华语区最有消费力、最活跃、最广泛的时尚人群上网浏览第一站,被盛誉为“中国进入奢侈品时代前夜的一间国际品牌大教室”。然而随着新媒体、自媒体和短视频的崛起,海报时尚网面临着高投资低回报、流量获取困难等前所未有的挑战。与此同时,单一的广告变现渠道也让海报时尚网在互联网媒体这条路上走的愈发艰难。为了重塑海报时尚网在时尚行业的领先地位,2018年7月,在时尚数字传媒营销领域声名显著的王凯霏应邀重新回归CBS,全盘接手当时正处于在移动互联网大潮中亟待转型的海报时尚网业务。

加入海报时尚网后,基于多年横跨媒体、互联网、时尚界的从业经历,王凯霏认为,当务之急是实行战略转型。对此,她主要从三个方面对企业进行变革:首先,对企业内部组织结构及绩效进行改革,大幅削减冗余的层级结构与流程开支,引入了硅谷所流行的扁平架构体系;另一方面,组建“创新事业部”,集中高精尖力量不断在当下瞬息万变的市场环境中进行重点突围;最后,在海报时尚网现有用户群的基础上,引入电商、直播带货等创新商业模式,从而使得变现渠道多样且可叠加。

为增加品牌曝光度,降低消费者的获取成本。王凯霏凭借强大的明星资源和追踪实时热点的能力,带领团队于2019年初推出了自主研发的电商小程序——“BAO款”。这是一款具有社交互动属性的电商小程序,成功帮助海报时尚网连接内容与品牌、产品与用户,实现了海报用户在海报平台即看即买的需求。随后,为了增强品牌Branding调性,提升品牌形象,协助品牌拓宽变现模式,王凯霏提出通过“公众号+ BAO款小程序电商+平台直播”的创新营销模式进一步将社群的私域流量活化,实现社交平台电商直播闭环。截至目前,“BAO款”累计浏览量500万+,注册用户高达23.2万+;在王凯霏的牵头下,与CHI ZHANG、HOWL、Ann Steeger等700多家知名企业达成合作,业务范围覆盖家用电器、美妆、服饰、食品等多个领域;同时,她还率领团队在2019年内创下了运营销售总额超过170万,线上引流成交金额超200万的记录。

如今,“电商+直播”作为一种新兴的电子商务营销模式已经成为电商行业的标配,2020年更是被称为“直播电商大势之年”。据艾媒咨询《2020-2021年中国直播电商行业运行大数据分析及趋势研究报告》显示,2019年,中国直播电商行业的总规模达到4338亿元,预计到2020年规模将翻一番,到2020年中国在线直播用户规模将达到5.24亿人。对此,王凯霏表示:未来在企业发展战略布局方面,海报时尚网还将迎来巨大的发展契机,秉承着成为“领先的时尚互动媒体”的初心,我们必将全力以赴。(文/艳飞)


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