在现代化社会环境中，每一个行业都进入了快速发展的阶段，无论哪种行业都是由很多同类企业构成的群体。在充满高度竞争的现代经济中，行业的发展情况约束着企业的生存和发展。但许多企业的内部管理制度是不完善的，存在着许多突出的问题，导致企业的经济效率低下，更多的是影响了企业资产的安全性，是中小企业发展的阻碍。一般企业内部出现混乱都是与领导有直接关系的，领导本身缺乏管理制度体系的观念，使部门之间缺乏有效的协调和牵制就会造成管理脱节的漏洞。因目前国内中小企业数量众多，规模不一，业务特点不同等情况，由此诞生了许多企业人力资源管理服务的咨询公司，它的出现为大多数中小型企业建立了完整、科学有效的内部管理制度。
人力资源服务是为了降低企业的人力成本，扩大企业的效率，人力资源服务的特点: 1、基础: 人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基本部分，也就是说，它是基础，是人力资源外包活动存在的根本原因。 随着社会进入21世纪，企业管理已经成为主要的人力资源管理，人力资源管理已经提升到战略层次，人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理子结构。 对于企业的人力资源经理来说，为了更好地发挥老板作为战略合作伙伴的作用，有必要将基础工作外包给一个专业的组织，以腾出时间和精力进行战略思考。 可重复性: 人力资源外包活动是可重复的，不仅在外包活动本身的具体内容上，更多的表现在企业对人力资源外包服务需求的可重复性上。 人力资源外包活动的重复是人力资源外包发展的可能原因。 只有企业对人力资源外包服务的反复需求，才能使人力资源外包获得足够的发展动力。 3. 一般性: 人力资源外包的一般性，即人力资源外包活动不是针对某一企业，而是满足这种服务需求，这是人力资源外包的社会属性。
人力资源服务越来越多地被更多的企业所选择，大多数企业都会选择人力资源服务，它可以更有序地解决企业的合同、档案、考勤、考核、培训、薪酬福利计算等一系列琐碎复杂的人力资源基本时间。然而，中小微企业选择有实力、真正适用于企业人力资源管理体系的咨询公司是非常重要的。目前，在业内享有盛誉的公司是贵州黔开林企业管理有限公司。贵州黔开林企业管理秉承“以人为本”的发展方针，走规模化、高端化、服务化、标准化之路。更好的为广大客户提供高效、安全、品质的服务，成为在全国具有高品质服务的领导者。
