随着国内疫情逐步得到控制，大部分企业已经复工。然而，真正的考验可能才刚刚开始。资金链与供应链断裂、员工的安全保障、生产运营的复产压力……疫情带来的挑战，也“危”中存“机”。
西门子素来以国际领先的自动化技术和生产数字化领域中的尖端产品闻名于世。通过解决方案的优化使企业的生产率、效率、速度和质量全面提高，从而使公司在通向工业未来的道路上获得更高竞争力。在疫情尚未结束的情况下实现轻量化的园区和有效地企业防疫解决方案成为保障企业复工的第一道健康关。
谢天一先生是西门子（中国）有限公司工业自动化领域的资深专家，主要负责自动化和数字化领域的大客户企业拓展工作，特别是在工业控制系统的解决方案设计方面有很高造诣。多年来，他运用西门子领先的技术优势和成本控制，为超大规模化工项目提供技术方案和设备支持，完成了众多金额巨大、影响深远的大型项目。作为中国工业自动化方案设计的顶尖高手之一，谢天一的专业能力一度受到中国石油，中国石化，中海油等多家世界级巨头企业的高度评价，为西门子中国与之建立长期合作关系奠定了基础。卓越的专业能力和不断被刷新的超高营销业绩，使谢天一获得业内广泛赞誉。工作之余，他收到多家公司的邀请，担任项目技术方案评审专家，特别是对疑难问题排除方案做技术评审，为硬件技术可靠性、现场实施的可行性等方面提出了专业有效的改进建议。
在中国工业自动化领域，谢天一始终走在前沿，他清晰地认识到，在中国经济高速发展，工业领域已迎来第四次工业革命——工业数字化革命。用数字化解决方案提高生产柔性与生产力，让开发新的商业模式成为可能。数字化企业业务组合可助力各种规模的工业企业应用科学技术，实现自动化和数字化。企业因此能够充分挖掘工业 4.0 的潜能，帮助其在面对繁多的复杂情况时，快速形成问题解决方案。
面对疫情，谢先生认为特殊时期企业复工复产需选取适用的数字化手段提升生产运营的灵活性和敏捷性。建立有效的“ EHS / 财务 / 供应链及战略”解决方案成为安全复工的关键。
西门子从技术出发可从多个方面助力企业，支持政府及客户打好疫情防控攻坚战。如快速部署，实现跨领域数据融合，建立协同信息平台；建立轻量化数据中台，基于数据创造更有价值的洞察；快速打造疫情防控物联网应用场景（如远程医疗影像诊断、关键物资生产透明化及智能管理配置等）。
当然，企业还需要密切监控疫情对其价值链的影响，评估供应链风险与可持续发展状况，采取短期、中期和长期行动。同时，谋划布局新商业模式做到未雨绸缪；做到长期、有战略目的地进行新数字化时代下的人才和组织变革。
谢天一严谨的数字化生产运营管理方案，在业界堪称典范。多年来，他凭借着对细节近乎严苛的把控和对完美数字化企业理念的不懈追求，为他的自动化事业写下了光辉灿烂的篇章，成为见证和影响了这个时代和行业变革的中坚力量。（文：梁萍）
