市场数据显示，中国主题乐园总数已经超过3000个，投资在5000万以上的约300家，然而其中能够盈利的却只有10％。与此同时，业界预测，未来5年，中国儿童产业消费规模有大约2万亿的增长空间。市场潜力巨大，却出现结构性过剩，市场需要的到底是什么样的主题乐园？
近年来，“自然乐园”作为一种主题乐园“新物种”，以其投资总额小、建设周期短、游客复游率高等特点备受业界关注；更以其鲜明的IP主题、生态的设计理念、拓展性的互动体验，成为都市新中产亲子家庭最为追捧的一种主题乐园。
尤其是在经历了新冠肺炎这样的集体心理创伤之后，人们对于“呼吸新鲜的空气”、“感受健康自由的新田园生活”、“体验亲子游乐时光”的需求将呈刚性增长，深度的自然生态体验和亲子互动的生活方式主张，将成为游乐行业细分领域的热点趋势。
作为自然体验游乐领导者，田园东方田野乐园已经成功投资建设运营了成都阿狸田野农场、无锡植物大战僵尸农场，宁波阿狸田野农场、无锡蜜桃猪的田野农场、疯狂拖拉机农场等5个田野乐园项目，这些项目已成功为田园东方旗下的大型田园文旅小镇项目实现了市场端的“冷启动”与“引流”，在产品设计、品牌营销、运营管理、设备EPC等方面，无一不引领着国内自然乐园行业的发展。
如今，田野乐园已经全面启动轻资产业务，开展“主题资源IP输出+项目策划+方案设计+EPC+运营托管”五大业务模块，吹响自然乐园快速复制发展新号角，帮助更多有着充分需求的行业机构或者企业描绘理想中的田野游乐园模样。
01 主题IP资源输出
提供国内外知名主题IP资源输出和定制服务。
田园东方田野乐园团队可针对本项目的资源、产品和市场特性，提供三类IP资源输出服务：a、阿狸田野农场、植物大战僵尸农场授权类IP输出；b、单车田野乐园、稻草人、蜜桃猪自有原创类IP输出；c、项目定制类IP（例如田野乐园为檀邑溪谷项目定制风精灵IP）输出。
02 项目策划
项目产品策划、运营模式、品牌营销等服务。
田园东方田野乐园团队在项目地块现有策划规划基础上，以3-12岁亲子家庭为主要目标市场，以亲子自然拓展为主方向，从项目的市场需求规律、项目地块的资源优劣情况、项目产品的创意创新性、开发建设的可落地性、运营管理的合理性等角度出发，对本项目进行重新梳理和适当调整。
具体业务内容：
项目发展目标和发展步骤梳理；目标客户市场定位；IP主题形象提炼及主题故事线编写；主题功能分区及IP故事线；分区产品构成；专项设计意象建议（植栽景观、主题小品、照明、家具、道路等）；游客动线梳理；运营模式建议；投资收益估算等。
田野乐园团队联合乡见设计、田园争伯高质量完成檀邑溪谷文化园提升总体策划方案、儿童游乐区总体策划与产品设计、运营管理建议、投资收益测算等服务内容。
更多内容请点击：檀邑溪谷的田野梦，我们一起绘 | 田园东方田野农场轻资产业务正式启航
03 方案设计
项目总体设计、景观&建筑&室内&游乐设备&灯光照明&弱电智能化&VI系统设计等。
在项目设计方面，田园东方田野乐园团队在前期策划方案通过的基础上，通过目标客户测试、内部意见征询等，对策划方案进行深化论证，同时开启各项专业设计工作。
具体业务内容：
项目总体设计；景观专业设计； 建筑专业设计；建筑室内装修专业设计（精装）；游乐设备设计； 灯光照明专业设计；弱电智能化专业设计；VI系统专业设计等。
04 EPC
乐园项目的深化设计和工程施工。
具体业务内容：
游乐设备深化设计；游乐设备制作； 游乐设备安装施工；工程施工等。
05 运营托管
派驻核心团队全程支持项目运营。
田园东方田野乐园团队，参考迪士尼、环球影城等国际领先的主题园区运营管理经验，结合田野乐园的运营特色，设计出一套标准管理流程制度。通过四家已开业田野乐园/农场项目（无锡蜜桃猪田野乐园、成都阿狸田野农场、无锡植物大战僵尸农场、宁波阿狸田野农场）的运营管理实践，积累了较为丰富的运营管理经验。对同类项目后期的运营管理，可提供运营管理托管服务。
具体业务内容：
派驻核心团队（项目经理+营销经理+运营经理），组建项目团队； 项目运营过程中，田园东方田野农场团队各部门核心人员的全程支持；按照协议约定，完成运营管理目标等。
