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服务、运营两手抓,GoFun出行以品质体验服务驱动企业发展

回顾2019年,共享汽车行业已经跨过野蛮生长,进入用户体验深水区。以GoFun出行为代表的运营平台,一方面持续修炼内功,一方面通过精细化运营,打磨服务颗粒度,从用户的取还车全流程到售后、用户体验搭建,多项举措同时推进以提升用户体验。不仅赢得用户认可,实现从认知到品牌粘性,也让市场端看到行业的价值。近期,GoFun出行就因其“从方便到品质”出行服务,获得《互联网周刊》2019年度共享出行服务品牌企业奖。

从产品到运营策略,深耕服务全面提升用户体验

服务,是一个企业核心竞争力和未来发展力最整体、最全面、最本质的反映。GoFun出行运营三年多,针对用户不断升级的消费习惯和需求,持续提升服务品质。

在产品端,GoFun出行不断迭代版本,根据用户需求迅速优化产品功能;同时结合共享汽车特性,创新性推出“分时保险”业务,最大化平衡用户安全和经济利益之间的关系;GoFun出行通过区块链技术搭建用户信用体系,对用户信用行为进行存证,给予正向激励,鼓励文明驾驶,同时积极与支付宝等三方信用体系打通解决用户身份验证、数据共享、隐私保护等难题,为行业提供更多有价值的信用依据

今年疫情之下,为保证消费者出行安全, GoFun出行对此积极进行了运营和服务策略的调整,不断加大车辆的消毒频次和消毒力度,实现全线无接触取还车,并针对激增的日租和整租需求,推出了让利力度非常大的优惠活动,为用户高性价比的安全出行保驾护航。

  

创新业务助力用户低成本用车,服务驱动GoFun出行全面发展

用共享的资源,让更多人获得无限的幸福感。便捷、经济、环保是企业服务的宗旨,是百姓出行的强需求。在高度分众化、个性化消费的时代,致力于把体验消费做到极致让用户发自内心地爱上共享出行方式,从而带来用户的快速裂变与增长,是GoFun出行进一步发展的核心驱动力

在传统的租车业务之外,GoFun出行还推出了试乘试驾、新零售等创新业务,帮助受制于牌照和资金闲置的“有本无车”群体实现深度体验用车和低成本购车试乘试驾业务有效补足传统试乘试驾路线单一、次数受限等短板,让用户早于市场接触新款车型,体验深度自驾乐趣。新零售业务则是通过平台与主机厂合作,给购买车辆的消费者让利,同时通过“以车养车”模式升级消费者购车渠道,变“贬值”为“增值”,满足用户的高质价比购买服务需求

GoFun出行创新业务与传统业务相结合,以用户思维来打造产品,将为用户带来全场景、无缝衔接式的高品质服务,而服务本身也将作为 GoFun 出行下一步发展的生命线,驱动企业的成长和全面发展。


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