记不清这是第几次货物丢失了，秦总不禁感慨，自己创业开这家物流公司3年了，因为人脉广，身边朋友帮忙介绍资源，慢慢地运作起来了，不过随着时代的发展，弊端也逐步展现。现在除了接单渠道单一，最重要的是问题货物安全无法保障。
货物丢失后，秦总手里只有发货和收货的单据，对运输过程发生了什么一无所知，面对货物丢失，只能再次认下来吃这个哑巴亏。本来现在运输成本就高，还要再加上赔偿的费用，盈利少得可怜。这些问题像大山一样压得秦总喘不过气来。
抓住时代机遇，物流企业数字化转型是时代趋势
一次和朋友的交流，让秦总了解到了数字物流，也让秦总看到了公司未来的发展出路，数字物流可以通过科学技术，将所有运输流程数智化，利用互联网+运输的新模式，还能针对性地解决运输过程模糊等问题。
秦总经过大量资料调查，了解到数字物流并不是只帮助企业局部数字化转型，而是整体升级，优化整个运输链条，数字化的转型对于行业来说是颠覆性的。而物流企业想转型成本太高了，因为这不仅包含数字平台的技术搭建费用，还包含技术运营专业人员的培养，仅仅依靠自身的力量去转型是不够的，所以还需要和专业的数字物流平台合作。
用科技全面赋能，货运宝携手物流企业突破运营困局
通过朋友介绍秦总了解到专业数字物流服务平台货运宝。后又经过和货运宝的几次接触下来，秦总发现货运宝根据自己的需求给出的方案很专业，同时，利用电子围栏和GPS定位等技术实现了货物运输安全有全方位的保护，运输全程可视化，数据自动更新上传，可以实时了解货物运输状态。同时，智能规划路线可为运输定制快捷高效的运输路线，规避问题道路，减少运输能源消耗和运输成本，提高效率。
为全方位用科技赋能物流企业，货运宝货运链将数字化带到货物运输和企业运营的所有细节里，从智能接单到线上运费结算，从搭建私有运力池到油品金融保险等增值的售后服务，货运宝货运链将货物运输的全部模块连接起来，用个体的结合带动整体的发展，运输模块之间的高效率配合运作，快速推动物流企业数字化转型。
“数字化转型之后，感觉整个企业都变了，员工之间都以数据为标准来开展工作，以数据为结果，以结果为导向，这样反而让工作变得快速高效，”秦总说，“减少了沟通成本和试错成本，现在公司的运营形成良性循环。”
结语
数字经济时代的来临，意味着越来越多的“秦总”面临自身企业的数字化转型，现如今，数字科技已经变成了一种无形资产，未来的企业竞争从传统的运输竞争也变成了科技竞争。要想强化自身核心竞争力，物流企业首先要从数字化转型入手，这样才能在大数据时代下，优先取得数字物流赛道的晋级门票，才能不被行业淘汰，实现长久发展。
